有效降低建设工程造价需要从多个方面入手，结合实际情况采取切实可行的措施。以下是几种关键方法：

1、不断优化设计方案

设计方案是工程项目的总体设计，对设计方案的优化是降低成本的初步。可以通过改革工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案。选择比较经济实用且技术可行的方案，既能保证工程质量，又能降低造价。

2、引入工程投标的竞争机制

通过公开招标选择施工材料和设备的供应商，不仅能保证质量和设备好，还能很大限度地降低成本。招标过程中应有明确的投标底线，确保竞标过程的公平、公开，避免不正当竞争。

3、选择科学的施工方案，加强施工管理

施工方案的合理性对工程预算有重大影响。选择技术好且经济合理的施工方案，可以有效降低成本。同时，加强施工过程中的管理和监督，合理安排劳动力，提高施工效率，节省机械费用，都是降低造价的有效手段。

4、控制人力和物力成本

提高施工人员的工作效率，减少人工费用；在材料采购上，选择性价比高的材料供应商，减少材料成本。施工过程中应杜绝浪费，实现资源的较好的利用。

5、做好工程项目的竣工结算

工程竣工结算是项目建设的收尾一个环节。通过收集和整理相关资料，确保工程款项的准确结算，减少不必要的成本支出。

6、运用优势资源

充分利用企业的优势资源，如节约原材料使用，降低材料采购成本，提高竞争力。

7、改进工艺流程

设计效率高的生产线，提高工艺效率，减少延误和浪费，从而降低工程造价。

8、推广标准设计

加强设计标准管理，推广符合国家政策和技术水平的标准设计，合理分配资源，降低投资和缩短工期。

9、实施精细化管理

建立科学的管理制度，对项目和操作者进行精细化管理，及时发现和解决问题，避免延误和浪费，提高作业效率。

10、限额设计

按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计和施工图设计，确保在保证功能的前提下，合理分配有限资金。