在现代企业管理中，“监察审计”已经成为了不可或缺的环节。它不仅能够保证企业财务的合规性，还能够发现并改正企业内部存在的问题。然而，监察审计的实施并非易事，特别是在进行谈话时，如何确保其效果，是每一个审计公司都需要面对的问题。本文将从不同的角度，探讨审计公司在进行监察审计谈话时，如何才能取得成功。

首先，审计公司需要明确谈话的目标。在进行谈话之前，审计公司需要明确谈话的目的是什么，是为了发现问题、解决问题，还是为了提醒和教育。只有明确了目标，才能确保谈话的效果。这一点，对于审计公司来说，尤为重要。因为，如果谈话的目标不明确，那么在谈话过程中就可能会出现偏离主题的情况，这样不仅会浪费时间和精力，还可能会影响到谈话的效果。

其次，审计公司需要制定合理的谈话策略。在明确了谈话的目标之后，审计公司需要根据目标来制定合理的谈话策略。这个策略应该包括谈话的方式、方法、步骤等。例如，如果谈话的目标是发现问题，那么审计公司可以选择采用开放式的谈话方式，让被谈话者有足够的空间来表达自己的观点和看法；如果谈话的目标是解决问题，那么审计公司可以选择采用指导式的谈话方式，通过提出问题和建议，引导被谈话者找到解决问题的方法。

再次，审计公司需要注意谈话的氛围。一个良好的谈话氛围可以有效地提高谈话的效果。因此，审计公司在进行谈话时，需要注意营造一个轻松、和谐、开放的氛围。这可以通过选择合适的时间和地点、使用礼貌的语言、展现友善的态度等方式来实现。同时，审计公司还需要尊重被谈话者的权利，包括选择是否参与谈话、是否接受谈话结果等。

审计公司需要进行有效的反馈。在谈话结束后，审计公司需要对谈话的效果进行评估，并根据评估结果给予被谈话者反馈。这个反馈可以是正面的表扬，也可以是指出存在的问题和改进的建议。通过有效的反馈，审计公司不仅可以了解谈话的效果，还可以帮助被谈话者了解自己的表现，从而更好地进行自我改进。

总的来说，审计公司在进行监察审计谈话时，需要明确目标、制定策略、注意氛围、有效反馈。只有这样，才能确保谈话的效果，从而达到监察审计的目的。同时，这些原则和方法也适用于其他类型的谈话，如面试、咨询等，因此具有很高的实用价值。